让营销回归「以人为本」，首届「小红书种草大赏」启动案例招募

近日，小红书发起首个聚焦「种草」的营销奖项——小红书种草大赏(SeedAwards)，并正式启动案例招募。

SEED意味着「种子」，小红书一直将每一个产品视为一粒粒「种子」，而小红书种草大赏旨在鼓励那些坚持「以人为本」理念，同时通过科学高效的「种草」方法实现高质量增长的品牌。这里的「高质量增长」，既包含企业当下获得的、远超市场预期的商业回报，也包含企业拥有长期健康、可持续增长的关键要素如用户口碑等。

不仅如此，小红书种草大赏还希望挖掘出「种草」的成功案例，激发众多行业和品牌的营销范式迭代，让营销回归「以人为本」，首届「小红书种草大赏」启动案例招募让「种草」助推企业高质量增长。

以「人」为中心的小红书「种草」

是真诚地帮助人，为「人」向往的生活找到解决方案

小红书理解的「种草」，是真诚地帮助人，为向往的生活找到解决方案的全过程。它的核心是理解「人」的深层需求、解决「人」的关键任务、借助「人」影响「人」，通过「人」的主动参与和反馈，不断优化解决方案和沟通效率，最终，帮助「人」为更好的生活找到解决方案，并实现企业发展、获取商业收益的全过程。

当下的营销环境中，社会物质供给丰裕，用户被各种产品「卖点」淹没，唯独缺少打动他们的产品「买点」。因此，过去品牌「单向输出式」的沟通方式，逐渐被用户与用户之间的「主动种草」、用户与品牌之间的「双向对话」所代替。这种「以用户为中心」、真诚分享的「种草」过程，能帮「人」找到抵达向往的生活的解决方案，更能激发起用户对于美好生活的向往。

在这个过程中，真实用户的口碑至关重要。这也是小红书种草大赏区别于其它营销奖项的地方——它将「口碑」设立为一个独立的评审维度。因为用户口碑不仅关乎企业当下的生意，更决定着企业的生意增长是否是长期、可持续的。

九大赛道设置、五大评审维度

百余位大咖评委嘉宾严苛筛选最佳「种草」案例

本届小红书种草大赏围绕「种草」主线，共设置九大评选赛道：人群种草创新、新品种草营销、高效线索营销、创新搜索营销、种草闭环转化、种草全域转化、新锐成长品牌、品牌长效增长、高效私域经营。

在每个赛道中，企业的案例要如何脱颖而出成功获奖?小红书种草大赏给出了五大评审维度：目标与挑战，用户洞察，创新与执行、口碑、结果。最终，成功摘得大赏桂冠的企业案例，往往在面临市场挑战时，能够以精准的用户洞察，创新、科学、高效「种草」策略及方法，赢得良好的用户口碑和生意成果。

值得关注的是，本届小红书种草大赏的百位评委嘉宾来自营销学术界、不同行业企业高层、代理公司高层、营销界KOL、咨询机构高层及小红书相关业务负责人，他们均为海内外市场营销的深度参与者、实践者，大多活跃在一线，拥有丰富的企业经营、市场营销、品牌建设等经验，其视野全方位涵盖学术及商业维度，覆盖宏观微观、战略战术层面。他们能够结合案例所在的行业、整体市场变化、用户需求变迁、营销策略迭代等宏观层面，综合研判参选案例的实力和影响力。

据悉，小红书种草大赏将通过线上初评、线上终评和线下路演PK三轮评审，分别从九大赛道中筛选出金、银、铜奖，各赛道金奖还将参与最终的线下路演PK，角逐三个全场大奖席位。目前，九大赛道的参选案例正在招募中，登陆小红书种草大赏官网，即可开启案例填报。

结语

随着用户主动权的崛起，营销领域正在发生巨变。在此背景下，小红书种草大赏通过鼓励一系列优秀「种草」案例，让营销回归「人」，让产品回归服务用户。

借助优秀案例的影响力，小红书种草大赏旨在让好产品、好服务回归为用户美好生活提供解决方案，让更多的好产品长出来，获得商业成功，最终推动商业化与美好社区同向而行。