联想拯救者工作计划

• 提升联想拯救者品牌的市场知名度和用户满意度。

• 通过市场调研了解用户需求，优化产品设计与功能。
• 增加销售额，争取在市场中占据更大份额。
• 建立良好的客户关系，提高客户的忠诚度和复购率。

• 人力资源：市场调研团队、产品设计团队、客服团队。
• 物力资源：调研工具、产品开发设备、宣传材料。
• 财力资源：市场推广预算、产品研发资金。
• 技术资源：数据分析软件、用户反馈平台。

• 市场竞争加剧，导致销售目标难以实现。
• 用户反馈不如预期，产品优化效果有限。
• 预算超支，影响整体项目进度。
• 团队协作不顺畅，导致项目延误。

• 定期召开项目进展会议，讨论当前阶段成果与问题。
• 通过用户反馈和销售数据评估产品的市场表现。
• 设立关键绩效指标（KPI），监控各项目标的达成情况。
• 根据评估结果及时调整工作策略和计划。

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