京西集团全球成为全球主流智能底盘科技公司的路径

京西集团全球的愿景是成为全球主流的智能底盘科技公司，这是一个雄心勃勃的目标，但也是一个可行的目标。要实现这一目标，需要从多个方面进行战略规划和执行。

1. 技术创新

作为一家智能底盘科技公司，技术创新是立足之本。京西集团全球需要不断投入研发，积极探索新的底盘技术，包括但不限于人工智能、机器学习、大数据分析、自动驾驶等领域。通过持续的技术创新，不断提升产品的性能、安全性和智能化水平，从而赢得市场竞争优势。

2. 市场拓展

要成为全球主流的智能底盘科技公司，必须在全球范围内进行市场拓展。京西集团全球需要制定全球化战略，积极寻找合适的合作伙伴和渠道，拓展海外市场。还应该重视本土市场，在中国及其他重要市场建立强大的销售网络和服务体系。

3. 合作与生态建设

京西集团全球应该积极构建生态系统，与行业内外的合作伙伴建立紧密的合作关系。这包括与汽车制造商、科技公司、研究机构等的合作，共同推动智能底盘技术的发展。还可以通过开放平台的建设，吸引更多的开发者和合作伙伴加入，共同打造智能底盘生态。

4. 领导团队建设

领导团队是实现公司战略目标的关键。京西集团全球需要建设一支具有国际视野和丰富经验的领导团队，能够有效地领导公司实现技术创新、市场拓展、合作与生态建设等各项工作。还需要重视人才引进和培养，确保公司拥有一支高素质的员工队伍。

5. 持续发展与监管合规

在追求全球主流地位的过程中，京西集团全球需要保持持续发展的动力，并且与监管机构保持良好的合作关系。在技术创新的也要注重产品安全性和合规性，遵守各国相关法律法规，保障公司的可持续发展。

京西集团全球要成为全球主流的智能底盘科技公司，需要在技术创新、市场拓展、合作与生态建设、领导团队建设以及持续发展与监管合规等方面持续努力。只有在各个方面都做到位，才能实现公司的战略目标。